(사진=NH투자증권)
이에 Retail사업총괄부문은 폐지하고 ‘채널솔루션부문’을 신설해 두 사업부의 상품·콘텐츠 솔루션 제공과 개인·법인 통합 연금 사업으로 업무 확장을 추진한다. 특히 디지털사업부는 ‘미션 기반의 크로스 펑셔널(Cross-functional) 조직’ 중심으로 개편해 AX 내재화와 디지털 자산관리 역량을 확보할 예정이다.
IB 부문에선 핵심 역량에 집중하면서 내부통제 강화를 위한 조직으로 개편했다. IB1사업부는 기업금융에 전문화된 조직으로서 ‘IB사업부’로, IB2사업부는 부동산과 인프라금융에 전문성을 둔 ‘부동산인프라사업부’로 명칭을 변경해 각각 핵심역량에 집중토록 했다.
또 구조화금융부의 발행어음 및 퇴직 주가연계 파생결합사채(ELB) 채권 운용 기능을 운용사업부로 이관해 내부통제 체계를 강화하고 이해 상충 발생 리스크를 전면 차단하도록 조치했다.
운용 사업 부문에선 고객자금 선순환 구조 구축을 위한 조직개편을 단행했다. IB사업부에서 이관받은 운용 기능과 대체 자산 투자 기능을 통합하고 ‘발행어음운용부’를 신설해 통합 운용조직 기반을 마련했다. 이를 통해 수익성을 제고하고, 고객자금 선순환 구조를 구축해 모험자본 및 해외 사모대출 등으로 투자 스펙트럼을 확장할 예정이다.
홀세일(Wholesale)사업 부문에선 프라임 브로커리지(Prime Brokerage) 밸류체인 완결성 확보를 위해 스왑(Swap)팀을 ‘스왑부’로 개편하고, 홍콩 스왑 데스크(Swap Desk)를 산하로 편입해 스왑 비즈(Swap Biz)를 확대했다. 이를 통해 프라임 브로커리지 비즈의 밸류체인 완결성을 확보해 고객 다변화 및 수익 구조 안정화라는 전략적 목표를 달성할 계획이다.
전사 지원 부문에선 지속 가능한 성장을 위한 핵심역량 강화를 위해 금융소비자보호본부를 ‘부문’으로 개편하고, 금융당국의 정책 기조에 맞춰 소비자 보호 기능을 강화할 예정이다.
NH투자증권 관계자는 “이번 조직개편은 ‘리테일-IB-운용-홀세일’ 핵심사업의 성장 잠재력 극대화와 함께 고객자금을 활용한 선순환 구조 강화에 중점을 뒀다”며 “앞으로 구조적인 수익력을 확보하고 시장을 선도하는 증권사로 도약하기 위한 기반을 마련했다”고 말했다.
한편, NH투자증권은 이날 조직개편과 함께 임원급 인사를 단행했다. 특히 능력 중심의 조직문화를 만들기 위해 전문성과 역량을 갖춘 젊은 임원들을 중용했다는 게 NH투자증권 측 설명이다.
다음은 NH투자증권 임원 인사 명단이다.
<신규 선임> ◇상무보 △중서부본부장 황태석 △디지털자산관리본부장 이실 △정보보호본부장 이선규 △IT본부장 박기춘 △금융소비자보호부문장 노상인
<승진> ◇전무 △Wholesale사업부 대표 임계현 △경영전략본부장 박선학
◇상무 △재경1본부장 최승희 △동부본부장 이재열 △ESG본부장 임철순 △Syndication본부장 조현광 △상품솔루션본부장 전동현 △부동산금융본부장 박유신 △Industry2본부장 최민호
<전보> △채널솔루션부문장 이재경 △IB사업부 대표 김형진 △Industry1본부장 홍국일 △전략운용본부장 김중곤 △Operation혁신본부장 김규진
