임기근 기획예산처 차관은 6일 "디지털·인공지능(AI) 시대에는 기술·경험·네트워크 등 민간의 혁신역량을 최대한 활용하는 것이 가장 효율적이고 효과적인 개발협력"이라고도 강조했다.

아울러 "개발원조의 지속적인 확대도 필요하지만 재원의 전략적 활용과 실질적 성과 제고에 중점을 두어야 할 때"라고 말했다.

임 차관은 이날 서울 중구 한국재정정보원에서 조 세렐(Joe Cerrell) 게이츠재단 대외협력 총괄이사를 만나 "공공·민간을 아우르는 다양한 개발협력 주체들의 협업을 통해 새로운 부가가치를 창출할 수 있다"며 이같이 밝혔다.

이번 면담은 지난해 8월 빌 게이츠 게이츠재단 이사장이 방한해 이재명 대통령과 글로벌 보건 및 공적개발원조(ODA) 협력 방안을 논의한 데 따른 후속 차원에서 이뤄졌다.

임 차관은 게이츠재단이 글로벌 보건과 지속가능개발 분야에서 혁신적 접근과 다양한 파트너십을 통해 성과를 창출해 온 점을 높이 평가했다.

특히 "재단의 재원을 촉매로 민간 자금과 기술을 결합하는 협력 방식이 개발원조 효과성을 극대화하는 모범사례"라고 언급했다.

조 세렐 총괄이사는 "한국이 ODA 수혜국에서 공여국으로 전환된 드문 사례라며 국제사회에서 책임 있는 기여를 해왔다"고 평가했다.

이에 임 차관은 "개발원조의 지속적인 확대도 필요하지만 재원의 전략적 활용과 실질적 성과 제고에 중점을 두어야 할 때"라며 공공·민간을 아우르는 개발협력 주체들의 협업의 중요성을 강조했다.

양측은 '국제보건기술연구기금'(라이트재단) 등 한국과 게이츠재단 간 글로벌 보건 협력사업의 성과와 의미를 재확인하는 한편, 기업·시민사회 등 다양한 주체가 참여하는 협력사업을 추가 발굴할 필요가 있다는 데 의견을 같이했다.

기획처는 이번 면담이 해외 개발협력 주체들과 직접 소통하며 우리 ODA 정책 방향을 알리고 한국 기관·기업과의 협력을 촉진하기 위한 현장 중심형 노력의 일환이라고 설명했다.

아울러 "한국의 ODA가 더 필요한 곳에 보다 효율적이고 혁신적인 방식으로 지원될 수 있도록 외교부 등 ODA 주관부처와 협력해 예산 집행과 성과관리 전 과정을 점검하고, 그 결과를 차기 예산안 편성 등에 반영할 계획"이라고 밝혔다.

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