양종희 KB금융그룹 회장이 "머니무브는 위기가 아니라 WM(자산관리)과 자산운용의 경쟁력을 높일 기회가 될 것"이라고 말했다. 그러면서 그룹 경영진들에게 업무 프로세스를 재점검하고 인공지능(AI)을 기반으로 업무수행 방식을 재설계하라고 주문했다.

12일 KB금융에 따르면 양 회장은 지난 10일부터 11일까지 경남 사천 KB인재니움 연수원에서 열린 '2026년 하반기 그룹 경영진 워크숍'에서 특강을 통해 이같이 밝혔다.

양 회장은 "금융그룹의 존재 이유이자 가장 큰 경쟁력은 고객에게 종합적인 금융 해법을 제시할 수 있는 것"이라며 "AI 대전환 그리고 머니무브 시대에 대응하기 위해서는 모든 계열사가 고객을 중심으로 함께 움직이는 것이 중요하다”고 당부했다.

이어 "시스템화된 경쟁력을 확보하기 위해 일하는 방식과 프로세스를 다시 살펴보고 AI를 기반으로 전면적인 재설계를 해야 한다"며 "통상의 관성을 넘어선 가장 다른 생각으로 구조적 변화를 추진해야 한다"고 강조했다.

이번 워크숍은 급변하는 금융시장 및 경쟁 환경 속에서 그룹의 중장기 성장전략을 구체화하고 계열사 간 협업을 바탕으로 미래 경쟁력을 강화하기 위한 자리로 마련됐다.

올해 워크숍에서는 다음 3년을 목표로 현재 수립 중인 그룹 중장기 경영전략 방향을 중심으로 심도 있는 논의가 이루어졌다.

참석한 그룹 경영진들은 자본시장 성장과 머니무브, AI 기술 확산과 디지털 금융 생태계 변화, 생산적 금융 등 금융산업의 구조적 변화를 전망하고 KB가 시장을 선도하기 위한 핵심 과제들을 함께 점검했다.

그룹 중장기 경영전략의 5대 핵심 어젠다는 △WM 및 연금 사업 모델의 재설계 △차별적인 중소법인 비즈니스 경쟁력 확보 △그룹 CIB 및 자본시장 협업 체계 강화 △보험 비즈니스 및 투자운용 역량 선진화 △그룹 AI 전환 가속화 로드맵 수립 등이다. 다양한 개별 토론 세션을 통해 계열사별 실행 과제를 구체화하는 시간도 가졌다.

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