이날 개최한 삼양 커넥트 행사는 김 회장이 직접 직원들과 상반기 경영성과와 하반기 전략을 공유하기 위한 자리다. 임직원간 화합과 소통을 강화하기 위해 매년 상 하반기 각 1회씩 열린다.
김 회장은 “올해 상반기는 화학사업의 주요 제품 스프레드가 개선되며 그룹 전체 실적을 견인했다”며 “반도체, 이온교환수지 등 스페셜티(고부가가치) 소재 사업 분야에서도 수익성이 개선됐다”고 상반기 실적을 평가했다.
김 회장은 특히 “일본 향료기업 ‘소다 아로마틱’ 인수, 삼양엔씨켐 상반기 실적 확대, 삼양그룹 AI 플랫폼 ‘SAMI 2.0’ 오픈 등 글로벌과 스페셜티, AX라는 3대 핵심 성장 축을 중심으로 의미 있는 성과를 창출했다”고 설명했다.
김 회장은 올 하반기 경영환경이 녹록지 않은 만큼 AI 기술혁신에 적극적으로 나서야 한다고 역설했다.
김 회장은 “하반기 경영환경은 지정학적 리스크와 공급망 위기, K자 양극화 경기 구조화, 기업 간 AI 격차 심화 등 크게 세 가지로 요약된다”며 “특히 기술 혁신을 빠르게 사업화하는 기업과 그렇지 못한 기업 간 격차가 커지는 만큼, 우리도 AI 기술을 적극 활용해야 할 것”이라고 말했다.
아울러 김 회장은 “수년간 이어온 경영방침인 글로벌·스페셜티 중심의 사업 포트폴리오 고도화, 현금흐름 중심 경영, AI 트랜스포메이션 내재화를 임직원 모두가 되새겨 업무에 적용해야 한다”며 “열린 시각을 바탕으로 그룹이 글로벌 스페셜티 기업으로 나아가는 데 있어 필요한 아이디어를 주저없이 제안해달라”고 당부했다.
김 회장은 끝으로 “남은 하반기에도 뜨거운 도전정신과 치열한 실행력, 그리고 정직과 신뢰의 정도경영을 바탕으로 올해 목표한 바를 반드시 이뤄내자”고 당부했다.
김윤 회장이 18일 판교 삼양디스커버리센터에서 개최한 ‘2026년 SAMYANG CONNECT'에서 직원들에게 상반기 경영 성과와 하반기 전략 방향을 설명하고 있다.(사진=삼양그룹 제공)
