[이데일리 김현아 기자] 인공지능(AI)이 소프트웨어 개발 방식을 바꾸면서 4~5명 규모의 ‘초소형 팀’이 새로운 조직 모델로 자리 잡을 것이라는 전망이 나왔다. 다만 AI가 확산되더라도 신입 개발자 채용과 육성은 오히려 더 중요해질 것이라는 분석이다.

글로벌 시장조사업체 가트너(Gartner)는 소규모 소프트웨어 엔지니어링 팀을 운영하는 기업 비중이 올해 15%에서 2029년 60%까지 증가할 것으로 전망했다고 8일 밝혔다. 3년 만에 4배 늘어나는 셈이다.

가트너는 AI가 반복적인 개발 업무를 대신하면서 소프트웨어 엔지니어는 복잡한 문제 해결과 혁신에 집중하게 되고, 이에 따라 팀 구성 방식도 변화하고 있다고 설명했다.

알리야 카마초(Aliyah Camacho) 가트너 수석 애널리스트는 “AI는 소프트웨어 엔지니어의 역할과 팀 구조를 재편하고 있으며, AI 기반 애플리케이션 수요 증가로 소프트웨어 엔지니어에 대한 수요도 계속 확대될 것”이라고 말했다.

◇“작지만 강한 팀”…AI와 함께 일하는 조직

가트너가 제시한 ‘초소형 팀’은 단순히 인력을 줄이는 조직이 아니다. AI를 적극 활용해 인간과 AI가 가장 효율적으로 협업할 수 있도록 재설계한 최소 단위 조직이다.

현재는 4~5명 규모가 일반적이지만, 일부 기업은 2~3명으로도 운영하고 있다. 앞으로 직원들의 AI 활용 역량이 높아질수록 이 같은 조직 형태는 더욱 확산될 것으로 전망된다.

카마초 애널리스트는 “초소형 팀은 민첩하게 움직일 만큼 작으면서도 다양한 아이디어와 관점을 낼 수 있을 정도의 규모는 유지해야 한다”고 설명했다.

이들 팀은 표준화된 개발 환경과 자동화 플랫폼, 셀프서비스 AI 도구를 지원하는 플랫폼 엔지니어링 조직을 기반으로 핵심 개발 업무에 집중하게 된다.

◇AI 시대에도 신입 육성은 필수

가트너는 AI 확산을 이유로 신입 채용을 줄이는 것은 장기적으로 기업 경쟁력을 약화시킬 수 있다고 경고했다.

초소형 팀에서는 구성원들이 비즈니스 기획부터 제품 설계, AI 에이전트 관리까지 다양한 역할을 수행해야 하는 만큼, 체계적인 인재 육성과 경험 축적이 더욱 중요해진다는 것이다.

초소형 팀에는 제품 관리자(PM), 사용자경험(UX)·에이전트경험(AX) 디자이너, AI 기반 소프트웨어 엔지니어 등 다양한 전문 인력이 함께 참여해야 한다.

카마초 애널리스트는 “신입 채용을 줄이면 기술과 노하우 전수가 어려워지고 내부 인재 파이프라인이 약화돼 결국 시니어급 인력 채용에만 의존하게 되는 부작용이 발생할 수 있다”고 지적했다.

가트너는 오는 2028년까지 AI를 이유로 신입 채용을 축소한 기업들은 결국 소프트웨어 엔지니어링 인재 기반이 약화되는 문제를 겪게 될 것으로 내다봤다.